三线城市,曾是我国广大中小型房地产企业生存发展的肥沃土壤,但在当前,全国知名房企纷纷进驻、本土实力企业内部夹击,使得三线城市中小型房地产企业面临着全所未有的严峻挑战,迎难而上还是伺机退出转型,成为了事关中小型房地产企业生存发展的重大问题。本文通过分析三线城市中小型房地产企业的现状,借助访谈问卷调查分析当前中小型房地产企业面临的两大类问题：即传统问题与发展战略问题；结合蓝海战略、合作竞争、差异化战略等相关理论基础,对三线城市中小型房地产企业的发展战略提出若干对策建议。提出三线城市中小型房地产企业首先应科学系统地分析企业的内外部环境,在战略选择上偏向稳定型的组合战略；针对中小房地产企业如何发展壮大的问题,本文从“扎根本土分类开拓各区域市场、开拓保障房等政府主导领域、依托地方特色产业介入新型城镇化建设、以合作开发为基础打造战略联盟”等四个方面提出了相应的对策建议。本文的主要亮点在于紧密结合当前的政策背景及竞争形势,选取三线城市这一特定范围研究中小型房地产企业的发展战略问题,具有很强的创新性；对中小型房地产企业如何分析内外部环境、进行正确的发展战略定位及战略选择、寻求企业发展壮大的突破口均具有一定的参考意义。