随着全球市场的形成和国际化竞争日趋激烈,化学产品工业面临着前所未有的挑战和机遇。我国化工企业在国家政策大力的支持下不断发展,其规模和生产能力不断提高,加之先进质量体系的实施,对整个企业提出了新的技术、质量和管理的要求。然而我国的化工企业多为早期投资的老厂,多数企业的管理模式、方法及其管理手段都很难满足新的要求,进行技术改造势在必行。这种改造不仅包括技术上针对生产线的工艺、设备及控制手段的改造,还包括针对管理模式、管理方法和管理手段的改造。本文主要是对山西橡胶集团氯丁橡胶单体生产厂目前存在的自动化生产及管理中存在的问题进行了深入细致的分析,进而从计算机控制生产、辅助管理的角度出发,结合企业目前的生产现状,讨论和研究了基于CIMS的氯丁橡胶单体生产线自动化控制系统。本文详细阐述了系统引入的必要性,系统的先进性、可行性及本系统的具体功能和结构。并对系统内各个子系统的设计和具体实现结合生产实例给予了详细的阐述。实际试验表明,该系统明显的提高了企业的自动化生产水平,将企业原有的“自动化孤岛”联系成为一个有机的、协调运作的系统。同时,由于系统引入了CIM哲理,有效的改善了企业的管理模式、优化了企业的管理手段、提高了企业的管理水平。在系统实施的过程中,充分利用了原有生产线的仪表、设备,将企业技术改造的损失及投入成本降到最低。该系统的应用提高了企业的利润空间、改善了生产现场的劳动条件,并大大提高了整条生产线的安全系数。系统中采用的专家系统在试验中很好的解决了氯丁橡胶单体生产线中的“瓶颈”问题,并能很好的融入整个控制系统中,有望投入实际使用并有较高的推广价值。