上海是中国经济发展的中心,也是体育赛事的汇集地,自2020新冠疫情爆发以来,上海经济受到剧烈冲击,众多体育赛事也措手不及,不论是体育赛事运营公司、赛事相关的赞助企业、品牌、合作单位,还是依赖体育赛事拉动消费需求的餐饮、旅游、零售等产业都面临剧烈的冲击。尽管国家体育总局和上海市体育局正大力支持体育类企业,降低办赛成本,缓解因赛事取消、延期造成的经济压力,并且在政策上给与赛事公司指引和帮助,但是从根本上解决当前体育赛事发展所面临的困境,还是要在突发事件下应对赛事风险,尽快恢复体育赛事相关企业的盈利。查阅文献,在“中国知网”等数据库中检索“赛事风险”,“应急管理”等关键词,发现国内外学者对赛事风险的研究主要集中在要风险分类、风险致因、风险评估、风险应对措施四个方面,而我国赛事风险管理以应对安保风险为主,其余类型风险管理缺失,而突发公共卫生事件引发的赛事风险类型为传染病风险,在文献中更是缺乏研究,在新冠疫情爆发后,许多赛事缺乏行之有效的应急措施以规避风险,故传染病导致的赛事风险管理机制有待进一步研究。本研究梳理了应急管理理论、协同理论,尝试使用危机管理理论和协同理论的理论基础,为上海市政府、体育局和体育赛事公司找到抵御突发公共卫生事件的对策措施,继续发挥大型体育赛事的经济效益,这也是本研究的现实意义。本研究通过已有的大型体育赛事经济效益评估体系制成李克特五级量表,对8位上海体育公司的赛事负责人进行实名制问卷调查,然后针对问卷结果对调研对象进行半结构化的访谈,印证问卷中得到的结果并补充问卷中无法体现的情况和问题,保证研究结果的客观性以找出突发卫生公共事件对上海大型体育赛事影响的真实情况。运用数据分析法,对问卷结果按赛事类别分类讨论上海大型体育赛事受到的影响程度,通过描述性统计数据中均值、中位数判断突发公共卫生事件对体育赛事的经济影响程度的总体情况,通过方差来判断各个赛事负责人的意见一致性程度。通过案例分析法,分析了四家不同企业类型的上海赛事公司——上海久事体育产业发展有限公司、上海东浩兰生赛事管理有限公司、上海大健石体育文化传播有限公司和源盛龙体育赛事策划有限公司应对新冠疫情的方案和对策。本研究得出以下结论:突发公共卫生事件发生后,上海不同类型的赛事受到的冲击程度不同,国外IP类赛事受到的直接经济影响远远大于其他三类赛事,受到的间接和潜在经济影响也位居首位。排除国外IP赛事后,马拉松路跑赛事受到的直接、间接、潜在经济影响又均高于学生主体类赛事和电竞赛事。最后,比较学生主体类赛事和电竞赛事,发现两者受到的直接经济影响和潜在经济影响所差无几,而学生主体类赛事受到的间接经济影响要大于电竞赛事。上海大型体育赛事受到冲击的影响因素包括政府政策、参赛选手的特征、比赛场地的特征和体育赛事的价值;上海大型体育赛事公司的财务状况良好,但上下游产业受到的冲击较为严重,短期受到的影响大于长期;突发公共卫生事件下,上海大型体育赛事面临着办赛成本高昂、赛事参与度低、赛事的不确定性因素多的困境。建议上海市政府及体育局采取以下应急管理对策:完善赛事险及相关法规、成立赛事应急评估小组、开展后疫情时代体育赛事专题研究以及加强群众文明体育与安全意识教育;建议上海大型体育赛事公司采取以下应急管理对策:遵守赛事防疫规章要求、建立赛事防疫应急预案、优化部门联动机制、树立企业形象、推广线上和区域性赛事以及发展电竞产业链。