随着我国水利工程建设市场的建立和完善，工程质量的监督和控制越来越具有重要的经济意义和深刻的社会意义。代表政府行为的强制性质量监督与建设监理、企业内部质量控制有机的结合组成了我国现行的质量管理体系，对促进我国水利工程质量水平的稳定和提高，起到了积极的作用。本文针对中小型水利工程质量监督管理中存在的问题和影响工程质量监督管理工作成效的各种因素，采用把管理学理论、工程建设管理理论和多年的工作实践经验相结合的方法，从项目管理的角度对中小型水利工程的质量监督工作进行分析研究，就如何适应中小型水利工程建设管理的要求，如何以有限的资源来完成质量监督工作并提高其工作成效，提出了强监理、弱监督的监督管理模式，并对市县级水利工程质量监督机构的设置、人力资源管理、信息管理等提出了一系列可操作性措施。 本文的具体内容主要包括以下几个方面：(1)水利工程质量管理的一般情况；(2)对存在问题及影响市县水利工程质量监督管理的因素进行分析研究；(3)从项目管理的角度研究市县质量监督机构的管理工作；(4)研究工程项目质量监督的主要环节和工作程序。