随着大企业的蓬勃发展,其对国内税费收入的贡献已经变得举足轻重。目前,企业的经营管理正朝着管理架构集团化、管理效能集约化、管理权限扁平化、管理技术信息化的方向迈进,而大企业在这些方面更为凸显。为了与这种情况相一致,税收管理也正在逐步改变传统属地化、管理碎片化、信息割裂、单兵作战的原有格局,向与大企业管理方式相对应、管理能力相对等、信息模式相对称的目标迈进。2018年国地税征管体制改革以来,D市大企业部门立足工作现状,充分借鉴国内外先进经验,完善风险管理工作流程,健全风险管理工作机制,通过不断的探索和尝试,逐步确立D市大企业税收风险管理模式。但在具体实践过程中仍出现一些问题,本文从大企业的特点和背景出发,引出现存问题并提出建议,本论文共分为七大部分:第一部分为绪论,开篇介绍本论文是在什么背景下提出的,对现实工作有什么意义,从国内外研究中找出思路和启发。第二部分为概念和理论理解。对大企业的定义标准、税收风险与税收风险管理的概念进行阐述,进而引出本文需运用的两大理论,风险管理理论与分类管理理论。第三部分为现实状况分析。当前D市大企业税收风险管理现状分析。第四部分为存在问题。对D市现存的流程体系不够顺畅、工作机制不够健全、技术水平不够先进和人才不够专业四个问题做出解释。第五部分为成因分析。对D市大企业税收管理中突显的问题进行分析,一一列明制约因素。第六部分为国内、国外大企业税收风险管理经验借鉴。从四个国外城市和国内三个计划单列市的典型情况出发,总结适合D市实际的大企业风险管理经验。第七部分为对策和建议。根据税收管理方面出现的问题,提出可行性的建议。