上世纪90年代以来,民营化浪潮掀起,民营化成为世界各国调整经济普遍采取的战略选择,同时也为我国实行民营化积累了经验；民营经济的快速发展、民间财富的逐渐积聚、民营企业家的开始涌现也为我国国有企业民营化提供了较为富有的微观基础；同时,自党的十五大提出放开搞活国有企业,确定了采取改组、联合、兼并、租赁、承包制和股份合作制、出售等形式加快国有中小企业的所有制改革以来,国内许多地区大胆实践,以产权制度改革为突破口,鼓励职工和民营企业参与国有企业民营化,民营化在我国轰轰烈烈实施。本论文正是在此背景下研究萍钢民营化这一课题。无论是在市场经济高度发达的欧美国家,还是像我国这样国有经济分布广泛,市场经济体制不完善的发展中国家,民营化对国有企业改革乃至整个国家都具有重要意义。通过萍钢民营化后快速发展的成功实践我们不难看出,国有企业民营化有利于改善国家财政状况、促进国家机构改革,有利于企业增强经营能力和竞争能力；有利于提高职工的收入。本论文对萍钢民营化案例展开分析和研究,介绍选题的背景、研究的目的及意义、研究的方法、基本框架与主要观点。介绍了国外和国内学者对民营化研究成果,包括民营化方式研究、民营化与企业绩效研究、民营化中对政府行为研究等等,这些研究是本文研究的理论基础。介绍了萍钢公司的民营化过程,包括萍钢的简史、改制的动因以及萍钢的改制是如何规范动作,使得政府、员工和出资人都感到满意。萍钢民营化后的绩效评价,介绍了萍钢民营化后在管理、人力资源开发、企业文化等方面发生的变化。并通过详实的数据,分析了萍钢民营化企业生产经营带来的巨大变化。通过萍钢民营化过程中遇到的一些问题进行分析,对如何加快民营企业发展这一问题,从外部环境和内部公司治理两大方面提出了建议,以期对国有企业改革和我国民营经济发展提供可资借鉴的经验。概括萍钢民营化改革的主要经验,以期对国企改革提供论证和借鉴。