伴随着信息技术的快速发展和信息时代的到来,IT项目管理已经到了一个全新的应用高度。IT项目属于软件密集项目,项目的目的在于开发出高效的信息管理系统,从而降低现实世界的不确定性。但是,项目自身的发展却充满了许多的不确定性,单纯信息技术的发展不但没有减弱、反而还助长了这一现象,特别是随着应用的广泛深入及项目规模增大,这种现象愈加突出。因此IT项目中的风险管理就愈重要。本文围绕IT项目风险管理本身具有的项目风险管理及软件开发的双重性质,对软件的项目风险管理进行了定性的风险识别、定性与定量相结合的风险评估,在此基础上对项目的风险应对提出合适的应对措施,并采取相应的技术方法监控项目的风险,以保证IT项目的顺利开发。论文首先回顾和分析了国内外研究现状,介绍本文研究的目的、基本思路方法和本文的创新点;其次介绍了IT项目风险管理的基本特征、流程和不确定性等IT项目风险管理本身具有的性质,并介绍了其相关的基本理论基础;再次,对IT项目风险管理按照风险识别、风险评估、风险应对、风险监控的顺序进行了相关的理论研究,介绍了相关的理论方法,并着重介绍了多层次灰色理论及网络分析法ANP理论方法,对项目风险进行定性与定量相结合的方法评估,为风险应对、风险监控建立理论基础。最后本文通过以某房产频道的软件项目开发为例,根据本身的实践经验与理论,详细介绍了IT项目风险管理的具体操作步骤及方法,旨在通过实例论证挖掘IT项目风险管理的内在规律,指导IT项目风险管理的顺利开发。