我国目前的劳动市场的主体正在随着我国市场经济的不断发展而崛起,而随着我国劳动力的用工制度日益改进,也使得我国劳动派遣这种灵活形式被越来越多的企业所使用。现如今无论是私有还是国有企业,政府机关以及事业单位等等,都开始认识到其劳务派遣用工的优势。无论政府还是企业都希望通过劳务派遣用工,避免产生非法用工,减少员工因解除劳动合同而带来的用工成本与风险。HNJT公司作为目前亚洲最大发电企业,其资产规模大、产业布局较多,在发电行业中处领先地位。HNJT公司为降低目前竞争日益激烈能源市场,所带来人工成本过高的问题,及本身公司自身性质的限制,是最早使用劳务派遣用工的一批企业。HNJT公司采用劳务派遣用工的主要目的,就是可以通过减少企业人工成本和更加便捷的管理方式来持续增加企业的效益,使得企业可以长期稳定的发展下去。但随着劳务派遣用工的不断发展,HNJT公司也面临了很多派遣用工涉及的问题,这些问题不仅给公司管理带来了麻烦,也使得企业无法持续提高效益。公司未来解决这些问题就需要尽量通过规范管理派遣用工的标准,来降低使用派遣员工的风险,以及通过清晰的劳务派遣工的实质,来增加其派遣工对企业的自信心从而调动他们的积极性。本文以2014年新颁布的《劳务派遣用工条例》为基础,通过对HNJT公司科研企业劳务派遣制用工的现状进行分析,在此基础上进行较为深入和细致的研究。通过对实际的研究找出目前企业劳务派遣用工管理上出现的问题并分析问题产生的具体原因,结合行业和企业现状提出劳务派遣用工改进策略。