工作分解结构在IT项目管理中的应用

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项目是指一个独特的过程,一个确定目标,在有限时间内,以有限的费用来实现的过程.该文通过项目定义、内涵、外延的探讨,从实用的角度说明了开展项目管理所需具备的基本条件,进行项目管理所必须建立的核心基础工具--工作分解结构(Work Breakdown Structure,简称WBS)及其建立过程、建立方法以及在项目管理中的作用.通过对WBS与计划进度管理、成本控制、技术状态管理等各个管理活动之间关系的描述,为企业在进行项目管理过程中首先应该着手解决的主要问题以及解决途径提出有效的建议.
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人民街上的花岗岩磨得发亮,两边的粉墙根爬满了青苔,有女人坐在厢房门口择菜……每个礼拜天中午她走过人民街,都要看一看那些开着的门,这些门的颜色像麻布袋,没有光泽,可是在青苔的墙上它们看上去很顺眼。  她是从西大街走来的,过了横沥河上的那座大桥,桥下有间卖煤球的店,桥堍一侧是家造纸厂,据说那里还有老城墙在厂里,那时的孩子都很怯生生的,她没敢进厂里看看老城墙,不过从西大街过桥走到人民街,她心里其实是有点
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