本文选择真维斯爱心助学活动的项目管理作为研究对象，主要是基于实践和理论两方面的考虑。在实践角度，真维斯爱心助学项目是一项对于社会和企业都有积极意义的项目，而其在项目实施的环节又确实存在改进的可能性，可以为企业和社会带来更大效益。在理论研究方面，企业捐赠管理确实与项目管理有一定的共性，为本文的研究提供了新的思路和方向。因此引入项目管理的一系列理论进行分析，在这一应用领域也有少数学者有所涉猎，但是涉及具体企业项目的研究目前还没有。综合以上两方面的原因，笔者选择这一领域作为自己研究的对象，希望能够在研究中对理论和实践都能起到一定的指导意义。在本文中，第一章绪论，介绍研究概述，第二章对真维斯爱心助学项目的背景进行详尽的介绍。在后文中，采用项目管理的框架对助学项目进行分析，结构包括：第三章介绍项目的概况，在文章的主体部分对项目实施的每一个重要环节中的现状、存在问题和解决进行了研究，第四章介绍项目的计划与启动，第五章介绍项目的组织，第六章针对项目实施，第七章针对项目的控制，最后对全文进行了总结。本文在开展研究之前对相关方面的理论进行了研究，文献资料进行了分析。在研究中本文主要使用访谈法、文献法和数据分析法，运用这些研究方法支持本文的研究，使文章在分析问题上更严谨、更透彻，在问题解决方案的提出更科学、更可行。同时使用访谈法，能够真实反映一线管理者的想法、反映项目团队成员的看法，结合项目管理理论进行分析能够得出指导企业更好地实施项目的方案，也为其他企业和研究者留下了宝贵的经验。本文在企业捐赠项目的管理效率、沟通障碍、绩效评估和数据挖掘与管理四个方面分析了企业捐赠项目目前存在的问题，并通过查阅大量文献和资料运用团队管理与建设的7个方面来帮助企业更好地完成项目。最后，文章通过总结本文所做的工作提出了项目管理在企业捐赠中应用的几个要点，可以为其他企业的实践有一定的指导意义。