自2012年县级公立医院综合改革试点启动以来,各试点县（市）积极响应实施改革并取得了明显进展。但县级公立医院作为基层医疗机构,由于经济发展水平、医疗资源分配及政策落实等原因使得综合改革依然是一项长期而艰巨的任务。本文的目的是找出医务人员对各种激励机制满意度及其对医务人员满意度的影响,以便提出可行途径,提高医务人员的激励机制满意度。为了达到这个目的,:本文通过查阅文献对国内外公立医院激励机制的研究现状有了一个了解。然后以岳阳县R医院为例来进行研究,通过问卷调查的方式获得了该医院的一手资料,分析当前基层医务人员对绩效管理及激励机制的满意度,找出影响医务人员工作积极性的因素及目前县级公立医院激励机制普遍存在的问题。通过分析调查问卷统计数据,对各激励机制的满意度进行了描述统计分析,采用多元线性回归的方法分析各激励机制满意度的影响。并提出相应的建议进一步完善我国县级公立医院激励机制。研究发现:医务人员对职称激励、薪酬福利激励和绩效激励的评价较差,对培训发展激励的评价较好,薪酬福利激励机制对医务人员工作满意度具有正向影响且其正向影响程度最强。培训发展的影响程度最大,在内在激励机制中应被优先考虑,最后提出激励机制改革建议,包括创新薪酬制度,改革绩效考核制度,建立基于医务人员自身需求的培训发展体系和增加职称晋升机会等。构建一套科学有序的激励机制,激发医务人员的工作热情,提高医护人员工作积极,进一步深化县级公立医院综合改革。