以战略营销的思维方式研究确定一个完整的、具有操作性的、有待实施的营销战略方案,是营销发展的一个新阶段,新的市场条件要求企业在遵循消费者导向的同时考虑不断变化的竞争环境,强调消费需求与竞争者之间的平衡。对企业来说,塑造优势产品、实现产品的战略性市场进入是企业得以生存发展的基础,然而并非只有全新的产品才需要进行市场推广,随着市场需求、竞争环境及企业自身条件的变化,企业无法摒弃的现有产品及其营销战略也需要发生变化,不同产品只有结合正确的营销战略才能支撑企业活跃于市场之中。　　 本文首先对微观营销相关理论和方法进行了综述和评价,对STP营销三部曲和定位理论进行了介绍和要点概括,在对这两种基本战略消化吸收的基础上对两者间的差异与联系进行总结,指出需求导向与竞争导向可以且必须融合用以指导企业的营销活动;然后以新产品的市场进入为研究基点探讨产品的营销战略,在“产品生命周期”的基础上提出了与之相区别的产品“新度”概念,将需要进行营销策划的产品根据其“新度”特征划分为五种类型,得出新度强弱不同产品的营销战略导向差异;接着总结出四种时下流行且创新有效的微观营销战略——对标战略、升级战略、个性化战略、嫁接战略,并将其与产品新度类型相对应;最后以厦门卫星定位应用有限公司旗下产品为例进行案例分析,选取了按照“新度”特征划分的几种产品类别,来验证其营销战略的实际市场表现和理论分析所得结果的一致性。