报业是出版发行业中的一个重要分支，更是传播学研究的核心领域之一。本论文关注的是现代报业经营管理，研究的重点是其盈利模式的发展趋势与转型。 当前，中国报业已经进入产业化的阶段。报业经济已经或正在成为中国整个经济体系和产业经济体系中的一个重要组成部分，报业产业化使得报业的企业化特征越来越明显，而企业存在的主要目标是盈利。 国内除了少数以发行盈利的报纸外，可以说报纸生产的最终产品就是广告价值，报业企业的盈利模式就是广告产品的盈利模式。单一的广告盈利模式有着其严重的缺陷：过分依赖广告收入会因此受制于国民经济的波动和广告资源的变化。一旦市场发生波动，广告收入减少，报业企业就没有了别的经济支撑。 同时，全球报业经营环境正在发生重要的变化。在以网络媒体为代表的新兴媒体冲击下，报业广告市场遭遇沉重打击。国际报业市场普遍存在发行量下滑、读者年龄结构老化等趋势。而中国报业经历20年的高速发展后，目前陷入了一场广告经营的危机，伴随之的还有年轻读者的流失和发行市场的萎缩。 在分析报业环境变化的基础上，本文选择国内外三家报业企业作为研究案例：纽约时报公司、湖北日报报业集团、京华时报社。在不同的经营环境下，他们的经营方法和盈利模式不尽相同。在广告市场遭遇打击的时候，他们也适时采取了一定的应对措施。但直到今天，它们在经营上还主要是依赖于广告。 对案例进行介绍后，本文分析了现代报业单一广告盈利模式存在的合理性以及它的弊端，同时还分析了当前国内报业企业还存在的一些突出的制约性问题。 报业集团是当前报业企业的主要组织形式。本文分析了报业集团化背景下，报业经营管理的创新思路，包括：内容经营创新、广告经营创新、人力资源管理创新。其中，广告经营创新也是对传统盈利模式的巩固。 在新兴媒体突飞猛进的时代背景下，本文对未来报业可能出现的发展趋势做了理性、客观的预测。最后，文章指出现代报业拓展盈利新模式的可行性建议，即向互联网扩张、经营信息产品、多元化经营、进行资本运营。