传统农业向现代农业转变,基本和首要条件是经营模式的先行变革,即分散的小规模农户传统经营方式转变为注重效率的专业化、集约化、市场化与规模化的现代农业经营方式。任何变革都有约束条件,在我国当前的国情和制度环境下,至少需要满足四个基本约束:有利于农业先进技术的推广和生产效率提高;农民的基本生活保障稳固并有增收前景;现行的土地制度安排不能进行实质性变动;需要结合农村治理结构的调整与完善。最直观和容易学习借鉴的,是现代工商业借助公司化的经营模式。我国广袤的农村受区域经济发展水平、区位状况、农业形态乃至土壤气候条件的影响,实际情况千差万别,农业公司化无法釆用单一模式。各地在以建设社会主义新农村、统筹城乡发展等名义下,进行了积极的探索和实践。本文通过考察川渝农村土地改革试验区中的农业公司,大体归纳出村集体经济组织主导、混合经营主体(包括公司+间接主体型和公司+直接主体型两类)、农户组合型、公司租赁经营型等典型模式。通过分析可以认定,农业公司化模式对农村土地经营制度有明显的制度创新特征,对改造传统农业生产经营方式有明显的绩效,现阶段能够基本保障农民权益,因此具有可期望的发展前景。但是,农业公司化模式还处于试水阶段,本文列举的几类模式也互有优劣,需要比较与选择,并在发展中不断完善。然而,农业公司化经营模式在发展中存在一些基本问题,对其进一步的发展形成了制约。因此,本文在对农业公司化经营模式中的基本问题进行认真分析的基础上,提出了相关的政策与建议,以期对推动农业公司化模式的深化发展有所裨益。