改革开放30年来,中国通信事业的飞速发展,让人们的生活日新月异。随着2008年5月国务院正式宣布电信业再次重组,宣示着3G时代的到来离我们的生活不远了。但国外运营3G网络的经验教训告诫我们,3G市场是一个全新的市场,同样存在着高昂的风险和机遇。特别是在美国次贷危机引发的全球经济衰退背景下,中国国内的经济发展受到严重影响,结构性经济调整已经对各个行业产生了深远的影响,也给电信行业的盈利能力带来前所未有的压力。对于电信运营商来说,重组后即将颁发的3张完全不同的3G牌照,意味着国内3G通信市场上的未来竞争将异常惨烈,而如何进入3G市场,该采取怎样的战略来实现目标是一个非常值得的研究课题。正因为如此,目前每个电信运营商在3G网络投资和建设准备上都显得异常谨慎,犹如下棋高手们在博弈,生怕一招出错导致满盘皆输。本文以国内电信行业3G重组为背景和出发点,搜集了国内电信行业发展的历史数据以及3G等相关通信技术的特点,并凭借作者本人在中国联通福建分公司工作近9年的工作经历和部分企业内部数据,运用“战略管理”等相关研究模型,着重分析了当前电信行业发展的现状、特点,并对重组后3G未来前景进行了预测。同时,本文力求真实、客观地从战略层次寻找重组后的新联通公司进入3G通信市场的营销策略,即实施“3G通信市场消费方向主导型市场战略”,并结合当前宏观经济形势,深入剖析中国联通公司自身的优势和劣势,给出其3G相关的战略实施建议。