企业文化在构建企业核心竞争力中的重要性已经得到管理理论与实务界的肯定与重视,如何通过加强企业文化建设来提升企业核心竞争力也是管理学者和实践者一直在探索的前沿课题,相关研究成果已经十分丰富。然而,已有研究对于企业文化与企业核心竞争力的内在关联机制尚未形成系统统一的观点,从而不利于企业管理工作者有针对性地通过企业文化建设提升核心竞争力。为此,有必要更为深入地探讨企业文化和核心竞争力是通过哪些途径与机制相互联系和作用的这样一个重要问题。本文基于国内外学者对企业文化、企业核心竞争力的理论研究成果,以及M公司的管理实践,从精神、制度、形象与社会关系四个层面对企业文化与核心竞争力的关系渠道进行理论与实证分析。全文由五部分内容构成,首先,基于理论与实践背景提出问题,明确论文目标,设计论文研究思路。其次,对企业文化和企业核心竞争力的内涵、特征、结构进行了深入探讨,从结构维度提出企业文化与核心竞争力的关系模型和理论观点,认为企业文化是通过企业精神、企业组织制度、企业表象和社会关系四个层面与核心竞争力的创新能力、控制能力、运营能力和适应能力四个方面建立关联而实现相互作用的,并对这四个层面的作用关系进行了辩证分析,提炼企业文化影响核心竞争力的积极因素。第三部分内容是基于M公司的管理实践,按照论文框架对M公司的企业文化建设实践与核心竞争力表现进行梳理和案例解剖,并据此对第二部分内容提出的理论观点进行实践检验。第四部分内容是基于第二、三部分对企业文化与核心竞争力关系四个层面的联系渠道与作用机制的理论探讨与案例分析,提出M公司基于核心竞争力提升目的的企业文化建设优化方案。第五部分是全文的总结,对本论文的基本观点进行总结,并指出需要继续思考的方向。