交通现代化是国家的现代化进程的一个主要标志。交通运输业的发展,有效地改善了国家的产业布局。我们国家重大的产业都是沿着交通沿线进行布局的,高速公路是运输大通道,通过高速公路有效地改变了产业布局。经济发展与交通运输这种紧密关联,在当今经济快速发展时期体现的尤为明显。作为公路工程施工总承包二级企业,内蒙古东达路桥集团有限公司(如下简称东达公司或东达路桥公司)在经历了这些年的发展和实践,在本地区已经确立了稳固的市场地位,但是在目前这种新的经济环境下,经济发展势头虽然良好,一方面要保持已有的领先优势,另一方还面临着不少新的挑战,本地同行和外来的进入者带来激烈的市场竞争压力,这种市场的不确定性告诉我们调整战略适应新的发展势在必行。本文坚持理论研究与实践调查同步,遵循提出问题、分析问题、解决问题的原则,通过对东达路桥公司内部和外部环境进行研究,特别是结合国家在交通运输方面的各项方针政策,并综合运用波特五力模型对东达公司的行业环境进行认真分析,对各方面竞争对手进行详细对比,综合运用SWOT矩阵,得出公司自身具有的优势和劣势,从而构建企业战略方向,确定发展战略指导思想、发展战略目标。同时,对公司现有的业务进行了组合分析和定位,并选择了相应的经营战略,具体包括,提出了创新市场营销机制、实施项目管理改革、拓展海外公路建设市场、加强人力资源管理、完善企业信息化建设、发挥监事会作用、建设先进企业文化、融入资本市场等八个方面的战略实施保障措施。