随着现代项目管理思想的不断发展和应用,项目化管理模式和管理理念在当今社会中产生了更为深远的影响。作为管理方式的一种创新,项目化管理的应用范围从传统的项目活动拓展到了企业的运作活动中,从单项目管理拓展到了多项目管理,其正成为社会管理与企业管理现代化的重要内容。但是目前存在管理者不重视、相关管理不规范、成员项目管理意识不强等问题,这将影响项目化管理的实施。因此有必要将项目管理以文化形式固定下来,形成被社会成员普遍认同的社会项目文化,并对其进行研究分析,从而指导社会各个成员在实施活动过程中自觉遵循项目化管理的原则,提高管理效率。论文首先通过已有文献研究,借鉴企业项目文化的概念,对社会项目文化概念进行界定,从物质层、行为层、制度层、精神层四个方面对社会项目文化进行结构分析。同时结合文化的特殊功能,从个人、组织、社会三个角度对社会项目文化的作用进行研究。并且从文化创生、认同、成熟、传承四个阶段构建社会项目文化的演化过程,进一步明确了社会项目文化的内涵。其次,从成熟度视角出发,构建社会项目文化成熟度模型,对其进行定义阐释和构成部分介绍。同时将其划分为初始级、简单级、规范级、成熟级、完善级五个级别,并从文化基本构成、文化功能、文化保障三个模块构建了社会项目文化成熟度模型中所需的评价指标体系。再次,基于建立的评价指标体系,应用AHP-熵权法确定了指标的权重,采用模糊综合评价法对成熟度模型评价过程的具体步骤进行分析,并且建立了象限分析模型,对所形成的四个区域特点进行阐述,明确了指标改进的顺序。最后,将社会项目文化成熟度模型应用于对当前中国社会项目文化建设水平的评估,通过问卷调查获取相关数据,最终得到其综合评价值和所对应的成熟度等级,并且结合象限分析模型,对其提出合理的改进建议,进一步提高社会项目文化的水平,促进项目化管理思想的广泛传播。