政治晋升下的国有企业股权激励设计动机研究

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作为我国公司治理中的重要机制,股权激励能有效提升公司经营绩效,降低代理成本,然而也有许多实践经验发现股权激励成为了管理层自利的手段,对此学术界也尚未给出准确定论,尤其当研究对象涉及到我国国有企业时情况更为复杂。当前学术界主要基于管理者权力观解释大多数国有企业的股权激励偏向“福利型动机”现象,但极少数研究结合我国特色实践背景,基于政府为控股股东以及国企高管具备“政治人”身份特点的角度,探究政治晋升等因素在国有企业中对股权激励设计动机所产生的影响。本文从政治晋升的角度出发,研究其如何影响国有企业的股权激励设计动机。本文依据委托代理理论以及锦标赛理论,基于股权激励现状和国有企业激励的背景分析,运用了案例研究方法,首先对高管政治晋升可能性进行评价,然后对比两家公司的公司治理结构、内在动因以及股权激励方案设计特征分析政治晋升所造成的影响,并结合实施效果进行对比验证。本文研究发现,政治晋升在国企中的激励作用会对国企高管股权激励的设计动机产生影响,政治晋升可能性较高的国企高管偏向激励型股权激励设计动机,以获得上级政府认可得到晋升为主;政治晋升可能性较低的国企高管偏向福利型股权激励设计动机,考虑自身投入,以谋取福利为主。本文建议提升经济绩效对政治晋升的重要性,国企股权激励设计适当加入政策性负担相关指标,建立与国企高管薪酬体系相配套的激励机制,加快完善国有企业治理结构及职业经理人市场机制。本文的研究理论意义在于为构建或修正具有我国特色实践的股权激励的基础理论提供支持,现实意义在于引导国有企业树立合理的股权激励设计动机,为其能设计更为合理有效的方案,提升激励效果提供指导和建议。
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