在中国银行业向外资银行全面开放，中国建设银行、中国银行、中国工商银行率先完成股份制改革并成功上市的情况下，国家确立了中国农业银行“面向三农、整体改制、商业运作、择机上市”的改革目标和发挥农村金融骨干和支柱作用的要求，农业银行即将进入一个全新历史阶段和快速发展时期。本论文以重庆农行为研究对象，重点分析和阐述重庆农行在城乡统筹发展的背景下如何实现商业化经营的目标。　　 本文首先对银行市场化经营的概念进行了界定，对银行市场化经营的相关经营理论进行了分析和阐述；并对重庆农行市场化经营的外部环境和内部条件进行了综合分析，阐述了重庆农行市场化经营在外部宏观环境上存在的优势与劣势，在由专业银行向商业银行转化过程中银行内部在业务定位、市场营销、经营管理、人力资源等方面所具备的条件；还对重庆农行市场化经营客观存在的障碍进行了分析，指出了在外部金融政策、农村地区经济发展水平、金融运行环境等方面的问题，在内部经营理念、管理体制、创新能力等方面存在的差距，以及形成这些障碍的原因。　　 在以上分析和研究的基础上，本文提出了重庆农行市场化经营的策略和政策建议。在组织机构策略上，提出了打造城乡双层经营体系和强化市分行直接经营的职能；在业务经营策略上，提出了推进城市银行业务经营转型和强化“三农即金融的具体措施；在人力资源策略上，提出了适应农行市场化经营的人力资源管理措施；在政策建议方面，就如何支持“三农”金融发展提出了保障措施。　　 本文通过研究，初步解决了农行支持城乡统筹发展与市场化经营之间潜在的矛盾，认为重庆农行在国家城乡统筹发展的背景下按照市场化经营的原则，通过对外部政策和内部制度的改革，能够实现建设一流商业银行的目标。