本文针对公司现行管理体系存在的问题，结合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求，对现行体系进行的完善和改进。研究方法遵循：发现问题、确定目标、制定和执行方案的过程模型。 本文共分七部分。首先，对质量、环境和职业健康三个标准进行概括论述，主要介绍了三个标准的具体内容及标准逻辑结构安排中应用的过程方法和PDCA循环方法。同时，通过对三个标准异同点的分析，阐述一体化管理体系建立的可能性。其次，通过对现行管理体系存在问题的分析，明确一体化管理体系建立的指导思想、基本原则和预期目标，按照三个标准的要求，结合发展公司实际，对体系建立进行总体构想。然后，按照三个标准提供的结构模式，应用过程方法和PDCA循环法，从管理职能及资源配置、产品实现及辅助过程策划和管理体系的测量、分析、改进三大过程，对一体化管理体系建立的实施方案进行系统阐述。这一部分是本文的核心部分。最后，以财务分析为基础，论证了效益指标制定的科学性。