改革开放40年来,中国经济从复苏迈上高速发展快车道,同时也伴随出现了发展质量不高、发展不均衡不平衡等问题,2014年习总书记提出我国经济发展进入新常态,明确了中国经济在重要战略机遇期的重要方向,指明了我国经济要在稳中求进总基调下努力改革创新,要主动适应、把握、引领经济新常态。保险业作为中国特色社会主义市场经济中的重要产业,为我国经济高速增长作出了重要贡献。与此同时,保险业也出现了服务保障能力不够、风险承担能力不强、发展结构不均衡等问题,这些都要求保险公司由高速增长向高质量发展转变,努力推动公司转型升级。因此,运用精细化管理理念指导保险公司高质量发展逐渐进入大家的视野,建立以精细化管理为导向的绩效评价,成为保险公司推进转型升级、增强可持续发展能力的必由之路。本文以国寿财险某省级公司现行绩效评价为研究对象,通过对该公司现行经营绩效评价进行深入分析,指出其在评价目标、评价对象、评价指标、评价标准和评价报告方面所存在的问题。针对上述问题,以精细化管理理念为指导思想,主要从优化评价目标确立、评价对象和标准设置、评价指标设置、评价报告运用4个方面对现行经营绩效评价体系进行改进,并从制度建设、组织结构、企业文化、信息系统四个方面保障绩效评价有效运行,从而优化公司发展结构,增强企业可持续发展能力,提升企业价值。