随着市场竞争加剧及需求不确定性增大,企业的成功越来越取决于其对客户订单的响应能力,企业之间的竞争转为基于时间竞争模式。在当前全球化、分布式的供应链中,供应链企业间实际上是一种既合作又竞争的关系,为了追求各自利益最大化,冲突不可避免。因此,从系统协调的角度研究基于随机交货期的供应链协调决策问题,对于认清供应链协调的本质,探索隐藏在企业成本收益背后的合作动机与协调运作机制,有效缩短产品的交货期和提高供应链竞争力具有十分重要的理论价值和现实意义。本文分析了供应链协调管理所面临的主要问题,研究了供应链协调管理中的时间价值,在此基础上提出了基于时间竞争的两类供应链协调模式:基于缩短交货期的供应链协调模式和基于信息共享的供应链协调模式。第一类协调模式是通过改进运作机制来缩短交货期,促使供应链成员更好地利用交货期内的需求信息,从而减少供应链信息不完整的程度。第二类协调模式是通过改进运作机制,促使供应链成员的信息沟通机制由环环相扣转向一定程度的信息共享,缩短信息在供应链成员间的传递时间,减少信息不对称、降低需求预测误差。针对第一类协调模式,以一个制造企业和其顾客所组成的两级供应链为研究对象,建立了基于生产能力的价格与交货期协调决策模型,分析和探讨了如何结合企业的生产能力在产品价格和交货期之间做出协调决策。针对第二类协调模式,以一个分销商和制造商构成的单一短生命周期产品的两级供应链系统为研究对象,建立了交货期与批量的协调决策模型,探讨了两种决策模式下供应链的优化决策。