伴随着信息网络技术的进步，每个人都具有了白生产的机会，每个具有智慧或者才能的人都可以通过网络这个平台来积蓄自己的资源，成为一个创业者。当互联网以社区的方式自由的聚合不同兴趣群体参与生产时，一种新的开放式创新模式——众包也就产生了。所谓众包也就是在将原有的由企业完成的任务以自主资源的形式外包给非特定的大众的做法。可以利用社会群体的智慧，解决企业内部问题。在当前的时代背景下，知识显然已经变成了社会发展的主要驱动力，企业只依靠内部力量进行创新已经追不上时代的步伐，众包模式-兴起就受到广大用户的推崇。
　　然后，众包的推行过程也是困难重重，由于缺乏相应的管理模式，很多众包模式难以推行，比如译言网。发包方是众包的源头，是众包模式保持活力的关键，没有大量且稳定的发包方，是众包模式不能持续运行的主要原因。因此，探索发包方参与意愿的影响因素，了解众包主体如何通过协同激励来提高发包方的参与意愿，对众包模式的长久健康发展具有深远影响。
　　本文采用案例研究方法，从协同激励的视角出发，深入分析一品威客、时间财富网、猪八戒网3种众包模式中发包方参与意愿的影响因素和众包主体之间对发包方的协同激励，并通过多案例对比分析总结，探索众包模式中的协同激励对发包方参与意愿影响的机制。最终，本文发现在众包模式中，一个稳定雇丰的产生需要经由初次参与意愿产生、持续参与意愿形成、持续参与意愿产生三个阶段，并从显性激励和隐性激励相互协同、活化激励的活化作用、涌现激励三个层次的协同激励来探索参与意愿的形成。