目前很多国有企业的人力资源工作者都在尝试开展内部人力资源市场建设方面研究,作为大型国有企业的供电企业的内部人力资源市场研究与实践也是处于初步探索与试验阶段,对于理论在实践中的具体应用,还没有统一的科学定论与方法,在如何借鉴先进内部劳动力市场理论,与实践进行有效结合,借以提高影响供电企业人力资源配置效率,目前尚缺乏相应有效的科学性研究与分析,更缺少定向针对供电企业内部的定向研究和系统性研究。在供电企业内部如何去实现人力资源配置最优化配置等问题,尚未研究出行之有效的科学对策成果。目前现有的研究成果,对于像电网这类处于自然垄断地位的企业可能并不是完全适用。本文首先对内部人力资源市场的理论进行概述、分析研究和应用,开展具体情况调查研究、经验对比、实证分析、采用规范研究和实证研究相结合等诸多方法,深入分析L供电公司人力资源配置目前存在问题,并借鉴国家电网内部人力资源市场建设典型经验有针对性地提出了L供电公司通过构建内部人力资源市场这种方式来实现自身的人力资源的优化配置的对策。对L供电公司内部人力资源市场的运行机制,特别是六种配置方式进行了详细阐述,通过构建该企业内部人力资源市场,实现人力资源配置的最优化,进而实现供电企业深层次的发展需求。