本文综合运用可持续发展、多元化经营等现代管理等理论，采用理论研究和实证研究相结合的方法，在翔实地分析了同煤集团实际的基础上，力求揭示煤炭企业可持续发展的一般规律，并探索其可持续发展的应用模式。把资源最优利用理论、环境评价与污染控制理论、技术经济评价理论和社会效益评价理论等多种理论进行综合，对可持续发展系统理论、评价指标及综合评价进行研究，建立矿区可持续发展评价指标体系。应用该评价指标体系对同煤集团可持续发展有关方面进行评价。目前关于煤炭企业可持续发展的研究主要集中在可持续发展能力评价和可持续发展战略制定两个方面，而对于如何实现可持续发展战略的具体策略的优劣以及在煤炭企业如何实施仍是目前研究的空白。 结合同煤集团的实际，系统地分析了同煤集团可持续发展存在的主要问题，研究了影响可持续发展问题的诸要素及其关系，在综合分析同煤集团的现状和系统分析后，构建了可持续发展系统评价指标体系，并利用模糊综合评判方法对同煤集团可持续发展问题进行可持续发展程度评价，分析了在同煤集团实施可持续发展的必要性以及将多元化经营等策略作为实现可持续发展的对策。 根据国家与山西省的宏观政策以及同煤集团面临的市场环境，运用SWOT矩阵分析集团的内外环境及资源能力，研究了同煤集团目前的多元化现状及绩效，提出了集团多元化经营必须遵循的基本原则。在此基础上，对多元化目标的选择，目标产业的选择、产业的相关分析、多元化时机的选择、核心能力的培养与维护、多元化