随着我国城市化进程的加快，商业地产开发项目遍布于国内大中小城市，但众所周知对于业主而言，商业地产运营项目管理才是商业地产开发项目的重中之重。商业地产运营项目是一项复杂且系统的工作，传统商业运营项目因管理技术手段落后，运营组织流程构建不合理和运营风险难以把控等问题已经给不少业主带来巨额的成本压力和不小的经济损失，因此，为了商业地产项目在我国健康快速的发展，更新运营管理技术，改善传统运营组织模式，对运营风险进行严格的把控，并建立一整套切实且适用的商业地产运营项目管理体系，已成为一个亟待解决的问题。因商业地产运营项目周期内所有的需求和问题的解决都需要在建筑本身拥有的信息基础上才能进行，而建筑信息模型BIM（Building Information Modeling，简称BIM）正是一个在商业地产项目开发全寿命周期内，包含了设计阶段，施工阶段和运营阶段最完整的信息化模型，所以在明确BIM可以为我国商业地产运营项目带来毋庸置疑的价值后，本文为构建基于BIM的商业地产运营项目管理体系做了下面三方面研究：（1）基于BIM商业地产运营项目的运营与维护管理通过深度挖掘传统商业地产运营项目在运营与维护管理上的弊端，应用BIM理念与价值，展现在BIM技术下的商业地产运营项目应用价值；（2）基于BIM商业地产运营项目的组织管理借助扁平化组织的优势，构建基于BIM的商业地产运营项目组织模型；（3）基于BIM商业地产运营项目的风险管理应用螺旋模型和模糊影响图模型，建立基于BIM的商业地产运营项目风险框架并对框架内实施阶段中的风险进行评价。论文通过以上三方面的研究来展现在BIM理念和技术下的商业地产运营项目管理，用以解决传统商业地产运营项目管理中难以克服的问题。论文的研究成果为BIM在我国商业地产运营项目管理中的进一步推广与应用奠定基础并具有一定的理论参考价值。