电力行业是国民经济重要的基础性行业，在经济发展过程中起着重要的作用。同时具有技术要求高、涉及范围广、系统复杂、维护费用高等特点，因此电力行业是一个风险性较高的行业。为了提高供电企业生产管理水平，提高供电企业应归突发事故的能力，保障供电行业的健康发展，论文以哈尔滨供电公司为例，对供电企业安全生产预警与控制做了研究。首先梳理了国内外学者关于安全管理与风险管理的研究，认为将安全管理理论与风险管理理论相结合对电力行业存在的安全风险进行管理，具有重要意义，有助于提高电力企业安全管理水平。然后论文从宏观上分析了供电公司所面临的安全生产风险，这些风险既有外部风险，也有内部风险。基于事故树分析法对哈尔滨供电公司安全生产风险进行了识别，得出哈尔滨供电公司人因、安全环境、电力设备三类安全生产风险。之后根据风险识别情况，建立了哈尔滨供电公司人、安全环境、电力设备三个维度的安全生产风险评估指标体系，并给予模糊综合评估法对哈尔滨供电公司安全生产评估指标体系进行了评估。根据建立的风险评估指标体系，对指标进行了测评，明确了指标警度，建立了哈尔滨供电公司安全生产预警系统，将风险预警理论应用到了生产实践。针对哈尔滨供电公司安全生产风险，基于精益思想建立了安全生产风险控制，对安全生产风险控制方式进行了分析，建立了风险管理缺陷反馈机制。论文的最后从组织体系和安全文化体系两方面建立了哈尔滨供电公司安全生产保障机制。从组织体系方面来说，建立了安全管理委员会、安全管理部、安全管理职员三级安全防控体系。在安全文化建设方面，开展了制度文化建设、行为文化建设、精神文化建设。论文研究表明构建高效的预警与控制体系，对供电企业安全管理具有重要意义。