在如今的企业管理经营中,劳动关系管理变成了核心问题,它对企业今后的变化和发展具有决定性的作用,也影响着企业自身的外部竞争优势,影响着能否有效地配置各种资源,是非常关键的影响因素。本文结合国内外相关研究工作成果,针对转型期国有企业劳动关系争议问题,运用劳动关系争议协调方案,探讨国有企业在转型过程中如何协调劳动关系争议的相关机制,笔者的具体研究和所得出的结论如下所示:笔者从社会、政府以及企业在内的三个方面,论述了处于转型过程中的国有企业存在的劳动关系争议与相关的利益冲突。第一是企业方面,不少国企在转型过程中的效益连续降低。不能公平地分配内部收益,经营者、管理者出现了一些腐败现象;其次,是政府因素,无论是“全员合同制”,还是其后出台“下岗”政策和“买断工龄”政策,本质上都是将国有企业的劳动者推向了市场。最后,是社会因素,社会出现了更多的利益分化,如此便加大了社会各阶层之间的收入差距,收入差距的扩大使利益争议的发生成为可能。笔者参考了其他国家协调劳动关系的相关经验和制度,坚持政府主导原则,恪守民主公平的指导思想,论述了利益分享、协商、表达、监管、补偿机制。通过某邮政企业案例分析,验证了协调机制的可行性,提出了处理国有企业劳动关系争议的相关建议,如民主协商、公平调解相辅、法律仲裁托底等。