我国科技馆是由公共财政投资建设的非营利性公益事业项目，是为广大人民群众，特别是广大青少年提供科普教育的公共基础设施。要使科技馆在开放运营后具有永恒的生命力，就必须具有长久吸引公众的魅力。而要形成这种魅力，就要靠运营管理来不断适应形势的变化，满足公众新的需求。广东科学中心于2008年9月开馆，至今已接待700多万观众。根据自身特点，摸索出一条适合自身发展的新型运营管理模式。但是开馆五年来，在日益激烈的市场竞争中，其运营管理存在的一些问题也逐渐显现，比如经费不足，展项损坏率高，展示内容跟不上科技，展教形式单一，科教队伍建设不足，管理机制不够灵活，创新观念有待加强等问题，严重制约了广东科学中心的生存和相关功能的发挥，因此实现科技馆的现代化管理运营迫在眉睫。本文以查阅文献、相关政策法规和实际工作经验为基础，基于新公共管理理论的视角，以广东科学中心新型运营管理实践为研究对象，运用观察分析和实际调研等多种研究方法，通过分析国内外科技馆的发展历史、对比研究国内外科技馆的运营管理现状，研究总结广东科学中心的运营管理模式，对当前广东科学中心运营管理的实际效力进行研究，根据问题提出对策，建议从科学定位广东科学中心的发展目标、引入先进运营管理机制、重视展教管理、优化人才结构等四个方面来改善其运营管理水平，提高运营管理实际效力，带来良好效益。