自2004年9月我国第一支理财产品正式问世以来,经过近20年的发展,理财产品不再是单一的固定收益型产品,净值型、权益类等多形式的产品发挥着越来越重要的作用。随着产品类型的不断丰富和金融改革的不断深化,针对银行理财的监管文件相继出现,从银行个人理财产品发行、理财从业人员要求、风险把控的要求等方面来看,这都无疑带来了巨大的挑战。在强监管政策下,该如何有效地履行政策监督、减弱冲击;对投资者进行宣导教育、让其正确了解理财产品的现状;促进理财经理等从业人员的专业能力和素质;如何让商业银行的个人理财业务能够有序的发展,是目前商业银行面临的非常重要的问题。本文以P银行济南分行为例,核心内容是研究“商业银行个人理财业务发展战略”,随着各个股份制商业银行、城市商业银行理财业务的发展,P银行济南分行理财业务发展也迎来了挑战期,在一系列监管政策出台的同时,刚性兑付已不符合监管的法律要求。本文通过文献分析、实地调查访谈、比较研究等方法,通过分析该银行个人理财业务的内外部环境,找出优势劣势、机会与挑战,在强监管的政策下,P银行济南分行在现阶段面临一系列挑战的情况下,可以从经营层、职能层、管理层三个不同层次选择成本领先、差异化竞争等发展战略。希望通过本文的分析和研究,为P银行济南分行后续个人理财业务的战略布局提供一些理论指导,也希望其他商业银行在发展个人理财业务时可以参考借鉴。