近些年,随着中国经济的快速崛起及发展,各类的私募股权投资企业在全国各地蓬勃发展。其中,各地方政府纷纷设立国有背景的投资公司,引导及撬动民营资金投入实体经济。在短短几十年,在推动国家及地方经济增长、调整产业结构、完善资本市场,特别是在助推战略性新兴产业以及科技型创新企业的发展中发挥着重要作用,为切实解决中小企业发展过程中的融资瓶颈问题做出了较大的贡献。长春新投公司就是在此背景下,由长春市政府主导出资设立的一家国有背景私募股权投资公司。我国经济迈入“三期叠加”的特殊阶段,经济增速有所放缓,结构调整引发的亟需解决的问题日益凸显,经济发展步入新常态。瞬息万变、错综复杂的环境为国有投资公司带来了机遇与挑战。因此,对企业发展战略进行深入研究、合理规划、制定实施的有效措施,对长春新投公司的下一步发展具有重要意义。本文主要针对长春新投公司的发展战略进行研究。首先介绍了长春新投公司经营现况以及经营过程中存在的问题,并从政府背景、项目退出渠道、法律限制以及人才队伍等多个角度对公司所面临问题的原因进行了剖析;然后以战略管理理论为基础,综合运用PEST以及SOWT分析等经典方法,对长春新投公司所处宏观及行业环境进行深入分析,剖析公司所面临的机会和威胁。从财务管理、人力资源管理、风险管理、已投资项目跟踪管理及品牌树立等方面分析了长春新投公司的优势及劣势。在此基础上,根据公司成长期及成熟期的不同发展阶段,有针对性的分别提出了WO及SO战略,通过加强型战略夯实成长期股权投资核心业务的发展,更加有效的实现成熟期多元化战略的实施;最后,为了公司发展战略的达成,通过战略的认同、战略的运作以及战略的控制及评估几个步骤来予以实施,并提出从丰富融资渠道、加强对外合作、提升服务质量、完善人力资源管理、培养企业文化、树立品牌形象以及运用信息技术等几方面着手,以保证战略的有效实施。通过分析,可以看出,长春新投公司所面临的挑战与机遇,也是很多处在快速发展阶段的同类企业所面临的挑战与机遇。因此,本文对长春新投公司发展战略制定对于长春新投公司进一步发展具有重要的参考价值,对类似地方性政府背景私募股权投资公司制定科学、规范、可行的战略规划及实施策略具有借鉴意义。