现代企业管理中,好的管理者是非常珍贵的资源,它是企业不断发展壮大的中流砥柱,往往决定了一个组织的成败。而高层管理者是企业的领航者和排头兵,引导着企业发展的方向,所以更是重中之重。好的高层管理者素质高、能力强,能合理定位企业生存和发展的目标,选定合适的管理策略和方法。使得企业不仅可以在激烈的竞争中生存无忧,同时还能使其业绩蒸蒸日上。反之,高层管理者素质低、能力差,在竞争不断加剧的情况下,企业可能会因错失时机或误入歧途而迅速衰败。所以,什么样的管理者是优秀的,怎么选择优秀的管理者,就成为摆在企业面前的难题。随着管理学体系的日趋完善,其相关理论亦得到不断补充。通过大量的研究及实践表明,在大多数情况下,关键能力素质表出特征可以对管理者的选拔起着基础性和决定性的作用,能够为企业选择优秀管理者提供坚实的理论和实践基础。本文介绍了企业高层管理者关键能力素质表出特征研究的选题背景和理论意义,同时对国内外专家学者的相关理论进行了归纳和总结。首先,在对高层管理者进行明确界定后,采取对高层管理者招聘职位样本数据分析的方法初步筛选出高层管理者关键能力表出特征,结合成熟量表,参考专家意见,制作成调查问卷。其次,运用SPSS21.0统计分析软件对回收的调查问卷进行信度和效度检测,在进行相关的分析后,确定高层管理者关键能力素质表出特征,并编制和解释了相关维度的行为等级表。最后,提出了如何将相关关键能力素质表出特征应用到人力资源管理工作中来,希望可以为相关研究提供指导借鉴。