航空制造业是典型的知识、技术、资本密集型和高技术、高附加值、高风险、长周期的战略性产业。民用飞机生产涉及进口航空零部件较多，采购周期长、库存量大。研究和应用流程再造理论，建立更加快速、顺畅的物流业务流程，是确保民用飞机生产项目成功，提高企业竞争力的关键因素之一。本论文对我国民用飞机生产物流进行了一次系统的疏理研究，并以生产物流流程再造、精益制造理论、SWOT分析及其它生产物流相关方法和技术应用作为研究基础，一方面通过对仓储、运输、配送流程再造实现物流一体化；另一方面，通过对流程再造制定一系列相配套措施，保证流程再造的顺利实施。同时，通过建立民用飞机总装移动式生产配送流程标准，从而达到满足生产、降低成本、实现最少环节、最短距离、最低费用和最高效率的目的，有力支持民用飞机生产系统的高效运行。