现阶段,揭阳市行政机关干部队伍凸显出知识化、年轻化和女性化的特征,产生了本质性的化学效应。然而,揭阳市年轻女干部的选拔任用工作还存在着诸多不足。关注这支以年轻女干部为主体的干部队伍,探究她们在工作中面临的困难和问题,对加强揭阳市领导班子建设和干部队伍建设,都有着重大的意义。本文以揭阳市选拔任用年轻女干部为例,分析了当前揭阳市对年轻女干部选拔任用工作存在的问题,如选拔任用年轻女干部的制度缺失;没有出台针对年轻女干部选拔任用的政策;选拔任用工作流程中缺乏性别意识;晋升渠道不太畅通;选拔方式较为单一,容易选出高分低能的干部;选拔工作遭到年轻女干部的主观抗拒。这些问题都不同程度地影响了揭阳市年轻女干部选拔任用工作的有序开展。针对揭阳市年轻女干部选拔任用工作中存在的诸多问题,笔者通过对选拔任用工作的现状、相关制度和措施、存在问题的分析研究,结合国内其他地区选拔任用工作的经验启示,提出了建立年轻女干部选拔任用管理制度、健全党外年轻女干部的选拔任用机制、完善年轻女干部选拔任用监督制度、形成平等公正的竞争制度、鼓励各县区政府在选拔任用机制上创新发展等制度完善建议,同时健全年轻女干部选拔任用组织机构、逐步消除潮汕地区传统的“男主外女主内”观念、健全女干部的选拔任用与培养机制、提升年轻女干部群体意识和个人能力,为揭阳市各级党政机关更加科学地开展年轻女干部选拔任用工作,指导揭阳市选拔任用一批优秀的年轻女干部与男干部形成优势互补,从而优化揭阳市领导干部队伍结构,建立高素质的干部队伍提供有效的借鉴。