资金管理是烟草行业财务管理的核心内容,它贯穿于企业生产经营活动的始终。从福建烟草资金管理的现状来看,虽然实行了相对集中的资金管理模式,但存在着资金管理意识不强、资金使用不够规范、资金管理制度执行不到位、预算管理相对薄弱等问题。　　 随着市场全球化、信息化趋势的不断增强,卷烟市场国际化的脚步逐渐加快,烟草企业间竞争日趋激烈,烟草行业深刻意识到资金均衡、规范有效的流动是企业生存和发展的基础。本文以福建烟草集团公司为研究对象,分析烟草企业资金管理存在的问题,提出基于现代信息技术的资金管理优化方案。　　 本文首先介绍了国内外有关资金管理文献的研究成果,对企业集团的资金管理和理论基础进行了详细阐述；接着分析了资金集中管理的五种模式,描述了福建烟草资金结算中心的运行特点,并指出目前资金管理中存在的问题；最后提出了福建烟草资金管理优化的整体方案,设计了福建烟草资金监管平台的运作思路。　　 本文创新之处在于:以福建烟草资金集中管理实践经验为基础,以信息化技术为支撑,研究将烟草行业内控制度和资金管理制度转化成计算机语言,建立烟草行业监管规则数据库,对资金支付行为进行多视角监管、全过程控制。本文对资金监管平台的功能设计、业务流程等内容进行了详细的剖析,其管理模式、管理方法等思路是值得借鉴的,特别是资金密集型的企业集团。