本文从目前跨国公司国际经营中“双成长”现象出发，从内部化成长和外部化成长两个方面对跨国公司获取竞争优势进行了分析，提出了跨国公司国际经营中获取竞争优势的“双途径成长”理论——跨国公司从内部积累整合资源的内部化成长和跨国公司从外部获取整合资源的外部化成长的理论，尝试在现有研究成果的基础上建立一个关于跨国公司国际经营中获取竞争优势的多方面的、动态的理论分析框架。 本文将跨国公司内部化成长中获得的优势界定为内部化优势Ⅰ，将跨国公司外部化成长中获得的优势界定为内部化优势Ⅱ，并综合考虑内部化优势Ⅰ和内部化优势Ⅱ，将这两种优势整合到一个理论框架中来，从而提出了跨国公司国际经营中的双重优势理论。同时，本文对目前被广泛关注的外部化成长作了进一步的研究，认为以往研究外部化成长只是作为研究内部化成长时的一个侧面，缺乏从新制度经济学中的交易成本理论、战略管理学中的核心能力理论和价值链理论，深入研究跨国公司外部化成长现象。在跨国公司外部化成长理论研究的基础上，将分工带来的专业化、大规模定制和模块化结构引入新的分析框架，研究了跨国公司外部化成长中的微观效应(精专化经济、速度经济和网络经济)，解释了跨国公司国际经营中成长途径模式转换的条件和原因。 本文认为随着跨国公司新一轮国际经营的重组和转移，内部化优势Ⅱ越来越重要，是跨国公司获取竞争优势不可或缺的重要组成部分，与内部化优势Ⅰ构成一枚硬币的两个方面。同时，内部化优势Ⅰ和内部化优势Ⅱ之间存在着互动互补关系，内部化优势Ⅰ是内部化优势Ⅱ形成的前提，内部化优势Ⅱ则是对内部化优势Ⅰ的补充。最后，本文研究了跨国公司外部化成长对母国和东道国造成的影响，尤其对中国和印度的情况进行了典型案例分析。研究得出，跨国公司外部化成长途径的选择是与外部环境的资源禀赋结构有机的联系在一起的。跨国公司新一轮全球化重组与转移过程中的国际化和外部化成长，是与东道国的产业结构、制度结构等基本国情联系在一起的，是一个相互匹配的过程。