面对经济全球化和新经济浪潮,我国企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业的管理者们也越来越清醒地认识到人在组织的人、财、物、信息四种资源中的重要性。不同企业间的竞争亦发展成为人才的竞争。外语作为参与国际化经营的企业人才所必需的一项基本技能,亦备受参与国际竞争的企业的重视。作为我国重点支柱产业代表的石油企业,更是重视对人才的外语培训。随着国际合作业务的进一步拓展,各大石油公司为实现自己的战略发展目标,满足其对国际化人才日益扩大的迫切需要,一方面加大从社会招聘所需人才的力度,另一方面更加注重对现有人力资源的开发,选拔优秀业务和技术骨干人员,加大对其进行外语、相关专业技术知识和经营管理知识的培训力度。急剧增加的培训任务对为石油石化企业提供培训的服务机构提出了巨大挑战和更高的要求。在当前培训资源有限的前提下,管理水平的高低直接决定了培训的效果,提高外语培训的管理水平是提高效率的有效途径。本文在借鉴培训管理理论并对国内外外语培训管理模式进行阐释的基础上,以中国石油大学继续教育学院的国际化复合型人才外语培训管理经验为依据,分析了国际化人才外语培训管理现状,揭示了现有国际化人才外语培训管理中存在的问题:培训管理理念滞后、培训管理者素质有待提高、制度建设滞后、培训管理手段、方式和内容有待创新等；并提出优化管理的途径:树立人本培训管理理念、提高培训管理人员素质、、加强制度建设、改进培训管理手段、方式和内容。