随着物流业快速发展,特别是外资物流企业的快速进入,打破了我国传统物流业的格局,促进了物流的规范化、市场化和国际化,市场竞争已形成并进一步加剧。现代物流行业中,一些传统的物流业务,如仓储、运输等,其利润率已越来越低,而且很难进一步提高。企业物流外包或自营决策分析是企业重要的经营决策之一,建立有效的物流外包或自营决策方法,全面、系统地分析企业内外物流环境,从而求得符合本企业实际情况的、切实可行的物流经营方式,是企业经济效益最大化的基本保证。随着市场经济的发展以及入世后国外领先企业的不断涌入,中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业开始将目光转向物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。然而国内生产企业在学习和借鉴国外物流管理经验的同时,必须针对国内的宏观环境、结合自身的经营现状和特点来决定自身的物流管理模式。本论文在分别阐述了企业物流外包及自营的相关概念和理论的基础上,结合中钢衡重有限公司物流外包或自营的特点及其流程和控制环节,从企业基本情况、物流服务能力、外包与控制能力、物流服务质量与客户满意度和物流费用等方面进行分析、探讨,得出该厂应以自营为主的物流运作方式,并通过一年半的物流自营绩效考察,对物流外包或自营分析方法进行了有效性验证。本论文是在参阅了国内外大量文献与研究成果的基础上,尝试性地将国内外物流外包或自营分析方法应用于企业实际物流决策中,抛砖引玉,希望为后继物流研究与企业物流决策应用提供参考素材。