近年来，随着民办高校招生规模的扩大，民办高校的师资队伍也日渐庞大。但毕竟民办教育起步较晚，在短时期内尚无法建设出一支与公办院校相媲美的教师队伍。因此，民办高校师资队伍建设就成为了民办高校研究的热点问题。对于办学经验尚不丰富的民办高校来说，师资队伍建设方式并没有与时俱进，还存在着诸多待解决的问题。因此，本论文试图通过对江西大宇学院师资队伍建设的现状的调查分析，探索学院师资队伍建设的新途径，为达到加强民办学院师资队伍建设，促进其健康发展提供参考。　　本文首先对江西民办高校的发展现状进行了探讨，并结合江西大宇学院实际，分析了江西大宇学院师资队伍建设存在的诸如专职教师队伍不稳定、教学质量难保证、教学秩序受影响等管理问题，进而阐明了师资队伍建设的意义。其次概述了江西大宇学院教师队伍建设制度，并通过访谈和数据统计等方法对江西大宇学院教师队伍的实际管理现状作了深入调查和研究。在教师的聘任情况、福利状况、激励现状、管理体制情况等方面进行了调查研究；在学校管理者对教师管理上的困惑和解决措施等方面进行了访谈研究；总结了目前江西大宇学院在教师队伍建设中积累的经验和存在的问题；最后从人力资源开发和管理的角度构建了江西大宇学院队伍建设的相关思路，并提出了相应的对策。　　通过研究，笔者认为民办高校师资队伍建设要从以下方面着手:进一步树立正确的师资队伍建设观念；建立科学合理的管理体制机制；建立科学合理的薪酬及考核机制，为教师提供良好的工作环境；充分挖掘和发挥离退休教授、专家的作用；加强对教师队伍的思想建设；加强和谐校园文化建设等。