随着国际性金融危机的到来,全世界面临着又一次重大的挑战。而随着科技的进步,世界经济的复苏似乎也找到了一个新的突破口。各种新型技术、产业、模式渗透到各行各业之中,而以互联网为基础的大数据时代的到来更是为第三次工业革命的爆发提供了夯实的基础和平台。面对即将到来的经济形式巨变,汽车产业作为受影响最大、最深远的传统行业,面临着各种各样的问题,现在出现这样一个现象：在中国,卖新车越来越不挣钱。如何打破汽车经销商利润下降的局面,让传统汽车经销商在汽车市场的运营上取得新的进展,成为当前众多经销商关注的核心问题。X汽贸集团是西北地区知名经销商集团,是德国进口大众公司正式授权的经销商,通过STP营销理论、4ps理论等研究分析出X汽贸集团在营销过程中存在的问题归纳为三点：1、利润空间下降；2、收入构成不合理；3、缺少积极有效的市场提升策略；据此,通过对比分析等研究方法,提出改进策略：1、产品的丰富与转型；2、经营重心由销售前段向后市场调整；3、现有资源配置的优化调整；4、有效运用新技术手段；最终得出结论：经销商在经营思路、品牌定位及对新技术手段的有效运用上都有很大提升的空间。