共享授权型领导对员工创新行为的影响:内部人身份感知的中介作用

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当今社会,经济形势瞬息万变,国际化竞争不断加剧,如何提高企业的实力,使企业在竞争中立于不败之地,就成为当今管理学等领域研究的热门话题。员工是企业的核心,企业创新归根结底就是员工创新,因而促进员工的创新行为,提高企业的绩效是企业迅速发展的重中之重,而企业中高质量领导方式是推动员工创新行为的关键因素之一。在研究团队组织的过程中,学者们发现领导是一个分权的过程,即上级对下级进行权力的分享,在这个权力分享的过程中,人们的集体能力和个体能力得以提高,因而完成工作的效率也会随之提升,共享授权型领导因而逐渐受到了众多学者们的关注。本文主要研究了共享授权型领导和员工创新行为之间的关系,并且将内部人身份感知作为中介变量,同时引入了员工的年龄、婚姻状况和年龄段作为控制变量,分别探讨共享授权型领导与员工创新行为的关系。本研究以我国企业的员工作为研究样本,通过筛选不合格问卷,总共收集了 318份有效的调查问卷,利用统计分析软件,对样本数据进行了描述性统计分析、正态分布检验、内部一致性分析、验证性因子分析和结构方程模型分析,实证研究的结果表明,共享授权型领导对员工创新行为存在积极的推动作用,内部人身份感知在这两个变量之间起到了不完全中介作用,同时,员工的性别、婚姻状况和年龄段对共享授权型领导、内部人身份感知和员工创新行为的关系造成不同的影响。最后,根据实证研究结果,阐述了本研究的学术价值以及提出了相应的管理建议,并对后续研究进行了展望。
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