建设工程复杂化与集成化趋势凸显了承包人尽善履约行为的重要性,而长期以来聚焦抑制承包人机会主义行为的治理重心忽略了对于其积极行为的关注。虽然部分学者已经意识到承包人积极履约行为对于项目顺利实施乃至整个项目绩效改善都起到至关重要的作用,但是大多数研究仅从某一个方面来分析其诱导路径,忽略了现实环境中行为决策的复杂性以及尽善履约行为以自愿提供为前提。因此,如何诱导和激励承包人愿意主动提供尽善履约行为就成为一个亟待研究的问题。计划行为理论综合多方面因素影响的“意愿驱动行为”的理论模型,能够有效揭示以承包人自愿提供为前提的尽善履约行为形成机理。首先,本研究通过半结构化访谈和扎根理论的研究方法对承包人尽善履约意愿的形成进行了探索性研究,得出了影响承包人尽善履约意愿的关键因素;其次,结合文献及扎根理论的研究成果梳理以行为意愿为中介的尽善履约行为驱动的内在逻辑,提出承包人尽善履约行为形成机理的假设及模型。最后,通过问卷调查共收集有效数据195份,采用SPSS软件对量表进行信度效度检验,采用SEM-PLS软件对假设和模型进行验证。结果显示:1)计划行为理论“意愿驱动行为”的理论模型能够有效揭示多因素影响下承包人尽善履约行为的形成机理;2)承包人尽善履约态度对其尽善履约意愿有显著的正向影响。其中,承包人感知到尽善履约能得到当期合同价款的短期收益能促使其产生尽善履约的热情,但承包人尽善履约实现自身价值,并获得良好合作关系这种长期收益的感知,才是促进承包人尽善履约更为重要的驱动力;3)来自企业内部、竞争企业及政策方面的压力会在一定程度上促使承包人产生尽善履约的想法,但这种促进作用不明显;4)以“自我效能实现”为导向的履约能力对承包人尽善履约意愿和尽善履约行为都有重要影响。本研究延续计划行为理论的研究框架明确了承包人尽善履约态度、主观规范和知觉行为控制的内涵及维度,在此基础上分析并验证了多因素影响下以承包人自愿提供为前提的尽善履约行为形成的内在逻辑,为承包人尽善履约行为的诱导提供建议。