近年来,国内新基建的热潮使得越来越多的建筑企业参与进来。基础设施建设兼顾有效需求的短期扩大和有效供给的长期扩大,在稳定增长、就业、结构调整、促进创新和惠及民生方面发挥着全面而重要的作用,它已经成为中国经济的新引擎之一。而随着PPP项目模式的不断发展,由于其显著的经济社会效益和对上下游产业的强大驱动力,将在基础设施融资渠道和项目开发模式中发挥重要作用。目前,“标准化发展”已成为我国PPP项目发展的总基调,政策也从先前关注的投资规模和落地率为重点,转向了规范运作并且防范风险。但参与PPP项目往往涉及巨大的财务风险,可是目前对于PPP项目可能产生的财务风险以及如何预防和掌控,大多数建筑相关企业对于各种财务风险层面的理解和相应的防范措施仍处于落后水平。因此本文针对我国当前的实际情况和具体案例分析,结合西方PPP成熟市场的经验教训,对我国建筑企业参与PPP项目的财务风险管理给出对策和建议,或许可以为我国大多数建筑相关企业从财务相关风险的管理层面提供参考以提高效率,并针对自身财务相关的风险造成的影响进行控制,同时促进PPP项目模式在我国的实用性和运用范围的深入发展。本文首先探究了我国建筑企业目前参与PPP项目的现状,然后结合国内建筑企业ZY集团参与的PPP项目案例,采用综合定性和定量方法识别除PPP项目案例中的财务风险,包括投资风险、融资风险、建设成本超支和政府支付风险,并对相应的财务风险进行分析和评价。同时吸收相对成熟的西方市场优秀典型巨头建筑企业-德国豪赫蒂夫的具体PPP项目经验,在已经有对财务风险的预测以及评估的基础上,针对当前形势进行科学的管理方式来抑制住财务风险的损失程度。同时,通过前述对国内PPP项目财务风险管理案例以及国外成熟市场PPP部分先进经验的分析,由此本文便可得出以下结论,在PPP模式下政府需要联合社会资本方的从财务风险层面上进行合理的收益分配,才能够应对建筑相关企业的各项财务风险。以及合作各方要加强财务风险管理体系的全面建设,包括财务模型的科学搭建,绩效预算方法的合理衡量和财务风险管理人才的培养。本文对于我国建筑企业参与PPP项目的财务风险管理研究有一定的意义参考,引入的蒙特卡洛模拟法配合风险矩阵法完善了财务风险管理的对策,将财务指标评价体系定性与定量相结合,具有一定的科学性和实用性。