随着电网加速发展,电网资产的运行、维护、更新、改造任务愈加繁重,传统的管理方式已经不能适应新形势下发展的需要,强化资产管理成为电网企业经营管理的重中之重。2008年,国家电网公司从公司和电网发展需要出发,提出了资产全寿命周期管理理念,着手组织开展相关工作。电网主设备初始投资大、运行人工及维护成本高、服役时间长的特点,使其具备应用全寿命周期成本管理的广阔前景,从全寿命周期成本视角探析电网企业的成本管理问题,有助于电网企业摆脱传统成本观念的束缚,在确保电网安全可靠的同时,提高电网资产的使用效率,降低全寿命周期成本,实现电网资产精益化、全过程、全方位管理。本课题受河北省电力公司科技项目“河北省电力公司资产全寿命周期成本关键技术研究”的资助。对电网主设备全寿命周期成本分析和如何应用全寿命周期成本管理等问题进行了较详细的研究,论文主要工作如下：(1)从寿命周期、成本类型和业务活动三个维度分析了电网主设备的全寿命周期成本结构,建立了变压器、断路器和架空输电线路三类电网主设备的全寿命周期成本估算模型,为电网企业提供了主设备成本定量分析的基础。对河北省电力公司近年电网主设备全寿命周期成本管理情况进行实证分析,验证了模型的科学性和适用性。(2)综合考虑规划设计、采购建设、运行维护、退运报废等资产管理各重点环节,建立了电网主设备全寿命周期成本管理综合评价指标体系,运用线性和非线性加权综合评估法构建了电网主设备全寿命周期成本管理评价模型。通过评价模型计算和评价结果的分析,发现了具体主设备周期成本管理工作中的不足,为各市公司制定合理的主设备周期成本管理策略提供了重要的决策依据。(3)在上述研究成果的基础上,开发河北省电力公司电网主设备全寿命周期成本管理评价分析系统。利用计算机网络和数据库技术,将全寿命周期成本管理评价信息化、系统化,为河北省电力公司电网主设备全寿命周期成本管理评价工作提供了一个规范稳定的技术平台。