近年来很多中国企业如联想、吉利、双汇等以弱并强，并购了欧美的知名品牌，试图借助“弱并强”跨国并购建立强势品牌。以往对跨国并购的研究主要集中在“强并强”和“强并弱”方面，对“弱并强”跨国并购研究较少，还不能对“弱并强”跨国并购的实践提供指导。“弱并强”跨国并购能否提升并购方品牌资产，通过哪些维度提升并购方品牌资产以及企业应并购什么样的品牌来提升品牌资产等问题已成为企业借助跨国并购建立强势品牌过程中必须解决的紧迫问题。为回答上述问题，本研究通过对国内外跨国并购和品牌资产相关文献的总结分析，阐明了“弱并强”跨国并购的概念和特点，整理了经典的基于消费者的品牌资产模型。继而在Yoo和Donthu多维度品牌资产模型的基础上，结合信号理论、情感迁移理论和平衡理论等心理学理论，对“弱并强”跨国并购影响并购方品牌资产的机制进行了分析，构建了“弱并强”跨国并购对并购方品牌资产的影响模型，并基于消费者评价进行了实证分析。借助SPSS18.0和AMOS17.0统计软件进行了调查数据的分析，检验了相关假设，得出以下主要结论：“弱并强”跨国并购通过提升并购方的品牌知名度、企业能力联想、感知质量和品牌共鸣等维度，能够最终提升并购方品牌资产；“弱并强”跨国并购的并购影响力和并购匹配度与并购方品牌资产各维度正相关；相比较而言，并购影响力主要影响并购方的品牌知名度，并购匹配度主要影响并购方的企业能力联想、感知质量和品牌共鸣。总之，理论研究和实证分析都表明，“弱并强”跨国并购对并购方的品牌资产提升都是有益的，从消费者视角来看，“弱并强”跨国并购是提升品牌资产的可行路径。最后，根据研究结论，本研究提出了针对性的营销建议：企业应从品牌知名度、企业能力联想、感知质量和品牌共鸣等多维度来提升品牌资产；企业可以通过“弱并强”跨国并购突破品牌资产提升的天花板；企业选择并购对象时要充分评估并购匹配度，不要过度追求影响力。