随着制造业向全球化、网络化的方向发展，产品研制项目已经不再局限于某一单个企业的内部，而是进行企业间的联合设计，分布、协作式的生产、制造和组装，包括上、下游企业的生产协作和物料、外协件的及时供应。而构建供应链环境下的产品研制项目管理信息系统能够有效实现项目的各个参与方之间信息的共享，促使项目的高层决策者迅速获取信息，对研制项目的执行情况进行实时动态控制，提高产品研制项目管理水平。 本文首先对供应链环境下产品研制项目管理的特点、涵盖内容及管理过程进行了分析，提出了供应链环境下集成化的项目管理体系，并在此基础上，提出了基于三层管理模式的供应链环境下产品研制项目管理信息系统总体框架。然后，对供应链环境下的进度管理问题进行了研究，分析了供应链环境下的WBS分解和基于活动群的项目分解方法，提出了适用于供应链环境下产品研制项目的分级网络计划技术和活动时间不确定条件下的项目滚动计划方法。并在阐述项目进度控制原理和控制方法的基础上，提出将基于关键链的进度管理方法引入到供应链环境下项目进度管理中，并得出基于进度、成本、质量的项目集成控制系统模型。接着，对供应链环境下研制项目的信息共享问题进行了研究，提出基于角色的信息共享模型，并对WBS编码体系及其在供应链环境下产品研制项目信息共享中的作用进行了研究，得出供应链企业信息系统体系结构。最后，结合前面的研究，应用供应链环境下研制项目的集中计划与分散执行相协调的模式，构建了供应链环境下产品研制项目管理信息系统模型，并以某航空企业新机研制项目管理信息系统进行了实例验证，对系统的分析、设计及实现做了具体介绍，详细阐述了实现过程中几个关键问题的实现。