我国的休闲旅游发展从20世纪80年代初中期开始萌芽。在人民群众的生活水平逐步提升,消费观念不断转化的当今社会,特别从90年代后期起,“休闲娱乐”已经成为人们日常生活的重要组成部分,而城市周边的近郊区旅游则成为释放人们休闲娱乐需求的聚集地,在消费观念转变、生活方式转化、经济水平提升的多重条件带动下,“休闲旅游”全面发展的帷幕已经拉开。多数例证表明,在全国各地众多休闲旅游主题的旅游景区开发、建设、管理、经营存在着机遇与风险并存的现实状况。笔者结合工作实际,就所辖工作地——S地,亲身参与的“休闲旅游主题项目A旅游景区开发”为例,展开休闲旅游景区开发项目风险管理研究。通过多时对休闲旅游、景区项目开发、项目风险管理的相关文献收集整理,结合项目开发的实际情况,使用了德尔菲问卷调查法、主观评分法等多种技术工具,按照风险管理的步骤要求,进行了项目风险的规划、识别、评价、控制等,最终将S地A旅游景区项目开发中,产生于主、客观因素的项目开发阶段风险归结为技术风险、经济风险、人员风险、其他风险等类别,并对其进行风险评估。同时结合S地实际,就A旅游景区存在的项目开发风险提出了相应的项目风险管控对策,并就旅游景区项目风险管理课题,提出了一些思考与建议。本文的一些研究,对于降低旅游景区开发特别是乡村旅游景区开发的风险,统筹生态、经济、社会发展具有一定的借鉴价值和现实意义。