防范与控制企业财务风险是企业生存与发展的基础,因此,用科学的方法分析企业财务风险,并提出具体的解决办法,对于企业发展具有非常重大的实际应用意义。本文首先介绍目前主要的风险分析、评价和内部控制的理论和方法,然后结合工作实际,采用财务报表分析及可持续增长分析等方法对JT集团的财务风险进行了全面的分析和评价,以COSO内部控制框架和风险管理理论为基础,运用经济学、投资学、管理学等理论知识,构建了企业财务风险的内部控制体系,最后针对企业存在的财务风险,从战略、管理和执行层面提出了一系列财务风险防范内部控制措施。由本文得到的主要结论包括:财务风险内部控制体系的建立是内控体系的核心部分,是各企业内部控制业务层面的重要组成,对企业发展是十分必要的。通过分析,JT集团面临的主要财务风险分为:债务风险;资金风险;投资风险;资产质量风险;成本竞争力风险;内部控制风险。JT集团遵循COSO内部控制框架与企业风险管理框架相结合的原则,完成了财务风险内控组织体系与管理体系的构建。制定了JT集团财务风险内控控制活动实施对策,得出了财务风险内部控制管理体系的建立能够对大幅度降低企业财务风险,降低成本费用,提高资产质量,规避经营风险,提高企业效益的结论。这些结论虽然是针对JT集团得出的,但对我国即将实施内部控制体系建设的国内企业集团,针对财务风险防范的内部控制体系的建立,具有可借鉴性与实际指导意义。