制造业是工业化和现代化的主导力量,其发展水平是衡量一个国家或地区综合实力和国际竞争力的重要标志。2005年《山东省走新型工业化道路建设制造业强省发展纲要》和2006年《山东省国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》都提出了把山东省建设成为制造业强省的战略目标。制造业信息化对于山东省由制造业大省走向制造业强省,具有重要的现实意义。文章首先从制造业强省和企业信息化模式的定义、内涵入手,对制造业信息化理论进行介绍,并论述了实施制造业信息化是山东省由制造业大省走向强省的必有之路。通过问卷调查分析显示山东省制造业信息化基础设施情况良好,应用环境逐步改善,应用层面正向纵深发展,自动控制水平相对较高,大中小型企业信息化水平差距大等。针对山东省钢铁、机械、烟草等重点行业信息化特点及需求进行了分析,指出了当前信息化过程中存在的问题。然后以诺兰模型、战略一致性模型为理论基础,提出企业信息化模式。以基础建设、产品研发、生产制造、企业管理、企业商务等作为企业信息化切入点,来建立企业的信息化模式,并提出在信息化过程中引入第三方咨询。最后对影响企业信息化模式选择的因素进行归纳,并依据企业生产方式、规模、信息化水平、自身条件等因素对企业信息化模式选择做出指导,然后在参照企业自身的战略以及信息化目标,从而确定信息化实施路线,使企业得到启发,少走弯路,避免无谓的损失,促进制造业信息化向广度和深度推广。